С Сергеем мы еженедельно встречаемся по понедельникам и проводим коуч-сессию по планированию недели. Цель еженедельных встреч – помещать в график на неделю важные несрочные задачи. Скажу вам так. Я человек адекватный и умею в своем сознании отличать важные срочные от важных несрочных дела. И если ко мне кто-то подойдет с подобным вопросом, то я как консультант блестяще расскажу, как ему расставить приоритеты и куда направить фокус. Но парадокс в том, что когда ты работаешь над своим графиком, взгляд зачастую замылен. Коуч-сессия – это в первую очередь помощь снять шоры, проанализировать результаты и пересмотреть стратегию и тактику действий. Я благодарен Сергею за умение задать в нужный момент правильный вопрос, чтобы я сумел найти правильный для себя ответ.
А также благодарю за то, что в процессе практики я «докопался до сути». Важное несрочное дело – это не то дело, которое нужно сделать заблаговременно, т.к. его срочность в будущем приблизится (придет дедлайн по проекту; наступит лето, а ты так и не пошел в спортзал, чтобы подтянуть фигуру и т.п.) – такие дела нужно просто уметь ставить в план. Важное несрочное – это дело, дедлайн которого не наступит никогда (открыть свой бизнес, получить образование, развивать компетенции, осуществлять нетворкинг с людьми и т.д.), или же дедлайн придет неожиданно и может быть плачевным (успеть сделать своих родителей счастливыми, следить за своим здоровьем, вкладывать лучшее в своих детей пока они еще готовы впитывать и т.д.)